Más allá de reducir horas: la verdadera deuda con los trabajadores dominicanos

Francisco Tavárez

Edición dominical para el Demócrata

A propósito de las recientes declaraciones del ministro de Trabajo sobre la necesidad de transformar los anquilosados patrones laborales, con énfasis en la transformación tecnológica y la reducción de la jornada, conviene incorporar a la discusión una cuestión esencial: ¿realmente la disminución de horas se traduce en el bienestar que se necesita en cada jornada laboral?

Uno de los primeros pasos en esta transformación ha sido reducir el tiempo que los trabajadores destinan a sus labores, algo que ya se aprecia en países como Islandia, España y el Reino Unido, donde estas iniciativas se han implementado en beneficio de los empleados. Sin embargo, un entorno laboral de calidad no se limita a disminuir las horas de trabajo.

En mi opinión, el debate trasciende la reducción de horas y se adentra en otras fronteras: prejuicios arraigados y conductas tóxicas que urge erradicar. Un clima organizacional sano se caracteriza porque el colaborador, independientemente de su posición, no sea tratado como un número más cuya única obligación sea producir resultados. Supone comprender que su rendimiento adquiere verdadero sentido cuando las relaciones interpersonales se desarrollan en un marco de respeto, confianza y empatía, desde quienes ejercen el liderazgo hasta la institucionalidad en su conjunto.

Reducir la carga horaria es un paso importante, pero una jornada más corta en un ambiente tóxico no soluciona la raíz del problema. Si el clima laboral está marcado por la desconfianza, la presión excesiva o el maltrato, el entorno seguirá siendo perjudicial, aunque las horas de trabajo sean menores.

Por ello, situar la salud emocional en el centro del debate sobre los derechos y conquistas laborales que hoy se requieren resulta fundamental. No solo para reducir la ansiedad en el trabajo, sino también para generar un impacto real en la productividad. Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), cada año se pierden 12.000 millones de días laborables debido a la depresión y la ansiedad provocadas por entornos laborales inseguros, caracterizados por diversas formas de violencia y acoso.

Asimismo, la Organización Mundial de la Salud (OMS) ha identificado como riesgos para la salud mental en el trabajo no solo las cargas o ritmos excesivos, sino también la violencia, el acoso, la remuneración inadecuada y una cultura institucional deficiente. Estos factores evidencian que la discusión debe ser más amplia y profunda.

La intención no es plantear un dilema simplista entre productividad y bienestar. Por el contrario, se trata de entender que ambos conceptos se fortalecen mutuamente cuando el entorno laboral es saludable. Este es un llamado a la clase empresarial, al sector público y a quienes toman decisiones en los procesos de reforma en nuestro país, para que el debate trascienda la reducción de horas y se traduzca en propuestas concretas que impulsen espacios laboralmente seguros y emocionalmente saludables.

Si no priorizamos la salud mental de nuestros colaboradores e invertimos tiempo y recursos para que quienes ocupan posiciones de liderazgo actúen con confianza, comunicación asertiva y políticas internas empáticas, la reducción de la jornada corre el riesgo de quedarse en un cambio superficial. El verdadero avance será aquel que impulse una cultura laboral inteligente, humana y sostenible, tal como exigen estos tiempos.